MES公司成翰帶你了解汽車業(yè)的MES系統(tǒng)方案：

隨著經濟全球化，汽車業(yè)的發(fā)展越來越快，但汽車業(yè)也越來越普及，為了提高生產效率和質量，對生產現(xiàn)場信息如工藝穩(wěn)定性、產品質量追溯等缺乏有效的監(jiān)控手段，只能在事后補救，這種情況已經不能適應當今復雜和多變的需求。所以，如何使黑箱操作透明，找出影響質量、制造成本的問題，提高計劃的實時性、靈活性，提高生產線的運行效率，已經成為每一個企業(yè)關注的問題。

MES解決方案為企業(yè)管理透明生產過程提供了有效途徑，彌補了ERP強調計劃控制而不監(jiān)控生產現(xiàn)場實施的缺陷，優(yōu)化了從生產指令到產品完成的整個生產過程。

通過MES系統(tǒng)的實施，信息技術在企業(yè)經營層面得到了廣泛而深入的支持，真正服務于企業(yè)價值鏈的增值。

MES實施的效果本文認為，汽車企業(yè)通過實施MES，可以在多個方面顯著地提高汽車企業(yè)的生產管理水平。柔性制造：實現(xiàn)多車型、多配置同步排產與混線生產，使企業(yè)在生產過程中具有靈活性。高效生產：減少由于不合理的操作造成的線路中斷，為相關管理人員提供持續(xù)改進的基礎，提高單班日產量。

精益化生產：通過BOM和同步計算實現(xiàn)批量、順引、順建、SPS配送模式，使各車間的物流系統(tǒng)運轉更加流暢，降低缺料停線風險。高產品質量：全面、完善的質量管理，包括零部件、在制品、成品車、關鍵件的質量監(jiān)控與追溯以及質量平臺建立。透明生產：實時掌握計劃的實施情況，隨時跟蹤車身的移動位置，實時傳遞車身信息，確保靈活生產單元零件的準確組裝。